资料图片
人们常说，性格决定命运。选拔任用人才，也万万不可忽视人的性格因素。
性格是一个人看不见的本质，是一个人在对人对事的态度和行为方式上表现出来的心理特点，如勇敢、果断、懦弱、粗暴等。关羽性格上骄傲自大、目中无人，以致大意失荆州，败走麦城，最终导致蜀国大业尽失。而二战名将艾森豪威尔性格温和，善于协调，宽宏大量，被任命为盟军统帅，指挥800多万军队，取得诺曼底登陆的伟大胜利。
狄更斯说：“一种健全的性格比一百种智慧更有力量。”古今战例表明，无数将帅兵戎相见之前，总是要先揣摩对方的性格特点，熟其秉性而制其弱点，在此基础上谋划攻守韬略，从而在战场上稳操胜券。第二次世界大战期间，美军第三军在北非被隆美尔将军指挥的德、意联军打败后，美军指挥部便根据隆美尔骁勇善战、稳健顽强的性格特点，任命具有类似特点的巴顿将军就任军长，与之实行“心理对抗”，结果大大改善了美军的指挥，取得了对德军的胜利。
事业成败中有性格的因子。重视性格因素，往往能选出适合岗位、堪当重任的优秀人才；不重视性格因素，不但无助于事业成功，反而会贻害无穷。打仗如此，为政也一样。
春秋时期的政治家管仲，在病危时，齐桓公曾问之：“群臣谁可相者？”管仲没有正面回答。桓公问易牙怎么样，管仲说：“杀子以适君，非人情，不可。”桓公又问开方如何，管仲说：“背亲以适君，非人情，难近。”桓公再问竖刁怎么样，管仲说：“自宫以适君，非人情，难亲。”这三个人在性格上喜欢谄媚、巴结逢迎、溜须拍马，不可担当大任。齐桓公不听劝告，依然对其进行重用。公元前643年，桓公一病不起，易牙、竖刁趁机发动宫廷政变，把桓公困于宫中，致其饿死。
我们常讲知人善任。所谓“知”，不仅要知其品德、才能，更要知其性格。毛泽东同志堪称用人高手，他之所以能让良才猛将，各扬其长；八仙过海，各显其能，离不开他对人才性格的把握。陈毅长于带兵，华东数十万之众，没有不服陈老总的。但毛泽东又明确指示：军事上要粟裕多负责，这是因为粟裕长于作战。陈粟配合，打遍华东无敌手。林彪长于打仗，但性格内敛、怪癖，不大善于做思想政治工作，毛泽东就用政治上很强、善于做人工作的罗荣桓长期与其“搭档”，从井冈山到太行山，从黑龙江到海南岛，所率部队所向披靡。有人评价刘伯承元帅的领导风格是“举轻若重”，意为谨慎、周全、万无一失；评价邓小平同志的风格是“举重若轻”，意为大刀阔斧、气魄雄伟、敢于冒险。毛泽东把这两位领导风格迥异的统帅放到一起，珠联璧合，相得益彰。
什么岗位用什么性格的人，什么性格需要什么人互补，已成为用人的一门艺术。用人重视性格因素，才能收到意想不到的效果。否则，把针尖和麦芒放在一起，把“暴脾气”和“雷公爷”撮合在一起，不但对工作无益，反而会引起内讧，贻害党的事业，不可不察！
