4月15日，由本报和宁波特色文化产业博览会主办的“故宫博物院文创产品开发论坛”在宁波举行。故宫博物院院长单霁翔和台北故宫博物院前院长周功鑫，就如何让博物馆文化资源活起来上演了一出精彩的“双宫记”。
看似“高冷”的故宫博物院，何以能在短短数年间成为时尚产业的弄潮儿？两位故宫“掌门人”向大家分享着各自的秘籍。
从他们的分享中可以看到，这几年，故宫博物院文创产品着实很火，以“萌”为设计理念的“宫廷娃娃”家族系列产品，以及以紫禁城内生活的流浪猫为创意的“故宫猫”系列产品，一经推出就受到观众青睐。一水之隔的台北故宫博物院，做文创的步子迈得更早一些，在创意的引领下，“朕知道了”纸胶带等文创产品也成为市场上的“爆款”。
曾经，森严的故宫向世人展示着它“高冷”的面孔。彼时，故宫文创产品商业气息太重，缺乏创意，难以融入现代生活中，无法满足把故宫文化“带回家”的愿望。
那时候，你难以想象600多岁的故宫博物院也可以因“脑洞大开”成为文创界“网红”。随着故宫在文创产品的元素性、故事性、功能性上重新定位，2016年文化创意产品的销售额高达10亿元人民币。
从今昔对比中不难发现，博物馆文创产品开发首要的关键就是要以社会公众需求为导向，要研究人们的生活，做一些实用性强的东西。故宫手机壳、正大光明充电器、笔记本子、纸胶带、眼镜、手表、肥皂盒、筷子……只要是生活中能用到的东西，故宫团队都开发出了文创产品。
其次，创意是文创产业链上最关键的一环，经由“金点子”点睛，沉睡的文物也能转化为文创产业的活水源头，真正“活”起来。博物馆文创产品开发要以文化创意研发为支撑，一方面力求把握传统文化脉络，另一方面注重探索现代表达方式。要深挖藏品研究成果，巧妙融合创意研发和科技手段，让文化走进人们的生活。故宫的实践表明，只要趣味性、互动性够强，博物馆的文创产品就会受欢迎。
再次，要坚持融合发展理念，以科学技术手段为引领。故宫博物院不仅有传统的故宫衍生品，还有“故宫出品”系列APP应用和数字博物馆，让有着悠久历史的故宫更为立体和生动地展现在观众眼前。这也意味着，在互联网时代，要坚持文化产业与相关产业融合发展的思路，特别要注重文化与科技的融合，以科学技术手段为引领，促进博物馆资源的保护与研发，促进中华优秀文化遗产“活”起来。
最后，要以弘扬中华优秀传统文化为目的，延伸博物馆的教育功能。故宫是一座货真价实的文化宝库，做文创的一条捷径，就是从这些丰富的藏品中，深入挖掘文化内涵。文创产品是故宫文化的承载和传播物，观众看了展览之后，能学到东西，真正喜欢上博物馆，才愿意购买文创产品，把美好的记忆带回家，这是文创产品开发的重点和落脚点所在。
